快逃！！！游戏草台班子鉴别指北

之一种要快逃的公司，我亲眼见另一个聪慧的美女，5月中还说着没有钱不干了，6月初就开始鞍前马后前跑后的任劳任怨，帮运营，帮开发。我惊讶她的转变，她回了同样一句话“富贵险中求”，最后她也被清除出场。可见“虚妄幻境富贵”有多么魅惑人心。

这几位不恨老板，恨内斗的同事们（老板挑唆的），恨我这种说出真相的人，这就是人性。

（电影：年会不能停）

第二种快走的公司，不值得你付出热情和精力。

那只是一口快烧光的锅炉，你不过是补充的燃料罢了。记得某家类似公司刚赶走张三，又重用李四。我劝说老板，李四的能力管理都有重大错误，版本不能按时出，延迟还会出问题，甚至用“能按时出我走人”来劝谏。果不其然一塌糊涂的惨败，结果走人的是我。

老板说:你一直说李四有问题，于是我一直替他辩护，现在证明是你对了，显得我很 *** （原话如此），所以你得走。

老板说的是心里话，这就是人性。

像《三国演义》里田丰听说袁绍大败归来，就明白自己必死。

做游戏是你爱好的事情，那就好好去做。

记住，别挑战人性！

游戏行业是个草台班子！

（中）

有个著名的业内笑话，为什么Sony和任天堂的游戏机占领了全球的客厅，而唯独没有中国呢？因为目标人群没有客厅。

于是另外一个问题产生了？为什么中国互联网和游戏行业没听过美国硅谷传奇方式的车库创业？

因为绝大多数国人没有车库。

最早的创业在学校的宿舍，民居的客厅，高端的创业写字楼。

（电影：硅谷海盗，强烈推荐）

这篇讲的是：第三层的创业团队。无论在客厅还是写字楼，你应该要快溜的草台班子

正如前面举过若干个拿了大笔投资，履历光鲜的团伙没能做出项目的事情。判定它们是草台班子略过分，如果一个团队在有相对充裕钱和时间的情况下，连基础体验，上线测试都做不到，那不是菜是什么？

怎么识别这种高级的草台班子呢？

这类班子，在行业光景好的时节特别多。进不了大厂年轻人，能进这种创业公司也不失为一种选择，但是眼睛要擦亮，你的目的是履历和经验，而不是一份简单的工作混日子。

有钱的创业团队观察几个要点。

1-负责人心在哪里，在干什么？

比如负责人一直张罗着装修房间，摆设模型，为了私人爱好使用公司资金。比如搞个等身手办为“未来产品”，搞顶配的硬件为了“体验灵感”，天天通宵达旦的打有关无关的游戏，号称研究同行。有机会各种前置报道，发表初心，充斥在各种行业雄文，以及在一些创业群，业内群分享，感悟。

负责人既没有时间观念，也不在意公司冷暖，而是特别热衷于个人外观，那他显然是在打造个人品牌。

还有一种负责人就是混的，曾知道某大厂出来的负责人，非常看不起创业的项目，每天都在打游戏，定期打包给他喷一阵，就又去炒股了，这样的人可不止一个。

（电影：年会不能停）

2-游戏有没有方向

很简单的判定，公司开张了三个月还在讨论游戏方向，策划要写三个月文档接触不到程序，美术天天在搭管线做概念，然后要求出个PV或者“技术演示版”。

然后过了几个月全部推翻……

然后再过几个月又全部推倒重来……

就奇怪了，游戏的方向，不该是创业前就想的非常透彻的吗？

除了一些需要实践的细节，游戏的实际体验，美术感受，不都在脑海中翻转了几十遍？还需要多少实验的时间？

从零开始的创业，是不是要从之一行代码写起，是不是要从策划总纲写起？之前的积累呢，团队经验的，这就是草台班子。

（电影：少林足球）

3-项目有没有真实的进度

如果创业公司开张，必然是要尽快出版本，按照333的标准，3个月概念版，3个月试玩版，3个月Demo版，这是前期的生死线。

如果你加入的团队，概念版要做1年，那试玩版是要2年？Demo难道要3年以上？上线又要后年max月？

2022年末到2023年为什么大量倒闭游戏公司，自然是2020年原神启动后拿到的投资，2年以上做不出值得续费的进度罢了！

（电影：大腕）

无论多么有创意的游戏，最终都归结为工作量和进度。

一个团队控制进度的能力，便是这个团队的专业价值。

一个在进度上都自欺欺人的团队，必然是草台班子！

小规模的没有大资金的创业团队呢，比如独游，或者是小型的新开发游戏公司？

一样观察三个点，

1-是否权责分明：

一群爱好者，老同事拉的群，必须有一个真的老大，真的做主的人，真的决断的人。同样也是大家信赖的人，控制到核心方向和进度的人，否则扯皮，内战，耽误时间，折腾到死。

（电影：投名状）

2-是否协作正常

十人以下团队，不该有绝对脱产的人。

如果你看到一家很小的公司，有10%的不干研发，全职搞“管理”，“商务”，“人事行政”，主要乐趣在自己的爱好上，毫不犹豫的说，必然是人浮于事的公司。

同样，公司团队人虽少，合作不可少。比如总有人自由安排时间，来走自如；比如总有人不按时按质完成（理由是熬个通宵就补上），总有人摆着我都创业了，玩玩怎么样的态度，这管理有大问题。而且这问题看在眼里，居然但实际上能接受，就好像“伐木累”的一家人，连厕所都没人打扫一样，团队面和心不和。

可参见我的一篇旧文“你不是在创业，你是在装作创业”

3-是否脚踏实地。

每个小团队都有成就大事的梦想，这些年同学组合创业无不以米哈游为例子，这很好。但也该清楚，这种例子不可复制，即使是《太吾绘卷》，《中国式家长》，甚至《拣爱》都很难多见，明白团队的核心在于用有限的时间完成有限的项目，愿景在于满足有限的的用户的有限需求。明白做出是七分靠玩法，三分靠打磨，剩下成功要靠天命。

（2011年：米哈游创业团队）

明白并且能执行这些的团队，对预算人力进度就可以把控，是一个可靠的团队。

一个优秀的团队，特点是人员团结，做事严肃，目标紧张，研发活泼。

如果你去的是小公司，看他们做着大公司梦，过着大公司的病态生活做开发。

快溜，因为你不是他们团队中的一员。

这一篇说了太多的团队。举个例子，电视台有些节目，如《红楼梦再聚首》，《武林外传》《老友记》多少周年再相逢，收视率很高，观众喜闻乐见。

这些都是成功的剧目，你见过那些失败的剧搞演员聚会节目吗？

垃圾剧你都不爱看，怎么会看垃圾剧的DLC？

和做游戏一样，一个成功项目对开发人员的淬炼是脱胎换骨级别的。一个成功项目经历的是非和利益，固然有可能让团队分裂，但同样会重组新生为另一个有潜力的团队。

做游戏，最重要的是团队。

本系列的文章的三部曲，就是帮助你识别草台班子，加入并成就项目，成为成功项目的一员乃至领导者，希望有所得。

这一期谈创业团队，我一个朋友的小团队，很专业，刚搞了一个项目，本周计划搞原型测试，测核心玩法，类型是DBG的RPG，有兴趣的可以私信联系我，我发你群号，要求用电脑，熟悉电脑的基本操作，对此类游戏感兴趣（杀戮尖塔总玩过吧）

说不定是一个未来参与伟大作品的机会呢？

（这种话熟悉不？）

（电影：灌篮高手）

（下）

你总不希望，曾经只有失败吧？

眼见他起高楼，眼见他楼塌了。

无数游戏公司的此起彼伏，也是前赴后继。

总有同行会疑问，为什么某某公司大资本，大资金，大人物也会垮？

为什么某某公司的大老板，大领导，大主管总会搞些大事情，大资讯，酿成大错误。

为什么有那么多不合常理，违背游戏基本开发，运营规律的事情在做？

老板不理智，负责人外行，中间人欺诈，下面人争权，小人物掌权，大集团放弃，真这么简单？当然不是，这相当高端的，有背景，有资金，有牛人的草台班子。

（电影：夜宴）

这种班子，是一群尔虞我诈的利益团体，班子并不建立在游戏行业上。

这就是无论如何要“快守”的草台班子。

如何鉴定：

举个例子，有一年创业拉投资，听说一家大公司要团队。城市核心地段，豪华装修写字楼，部门结构阵仗宏大，领头负责研发看团队的也是业内的顶级牛人。网上查该公司，曾经在前些年做社交游戏出过几个产品，这几年没有任何新作，挂在公司官网主页炫耀的游戏，都是2010年前后的游戏，现在几乎没有了踪迹。

和负责人去聊，告知过去几年公司颓废，现在要大投入重新振作，要做大游戏，而且要再度进军海外。后面就是专业套话了，拥有多少资本，在海外有多少关系，等到集团上市，员工持股计划多么有价值。

最后一句倒让我竖直了耳朵，再去网上财经股票类资讯搜索。原来某家族集团控股这家公司，该老板另外控制若干家公司，现在宣称融资数亿元，将会把这家公司打造成一家出海的游戏大厂，还要在A股上市。

（电影：甲方乙方 亿万公主 *** 丝梦）

文章写的气势如虹，让股吧的键盘投资者都热血沸腾。

那么问题来了，几年前做过海外畅销的社交平台网游，如今是手游年代了，几年的断代，没有人员，经验，产品的积累，怎么实现这庞大目标？

这家开始发力的公司，又要收购某网络服务上市公司了，这家网络服务公司又是从某资本猎手的版图中高价中转出来猎物……，至于后续，有句话的好，高明的猎手都是以猎物的样子出现。几年后，这家曾估值接近百亿的的互联网服务公司早退市了，这家游戏开发公司，主页还在，点进去都是404……

和这个类似的例子，在造车大跃进前早期，有一家叫“游侠汽车”的公司，初期还得到游戏公司老板的投资，开了发布会，被扒的特斯拉的底盘，手搓的壳子。然后有一天，被某大资本投资了，各种大资讯，地方囤地建厂房，开口就是几百亿，几万辆，实际生产出的车数量，比游侠网卖的正版游戏还少。

要真做事做产品，何必要一个烂壳子，显然是可以烂无止境。

你要去某家公司，是不是也该去适当的调查一下，这公司是不是劣迹累累，这公司是不是正在风口浪尖的资本纠缠中。

再比如，某个曾经专做发行的公司，在游戏股暴涨的年代，代理一款IP大作，首月自刷个2000万，凑了个高流水，给该游戏生命周期做个高预测，预估自己每年能搞五六个这样的产品，承诺高业绩，预备卖给要进军游戏界的上市公司，先是酒业公司洽谈，再是材料公司收购。突发异业收购审批严查。于是号称天价收购IP，高薪雇佣开发人员，巨额奖励跳槽团队，做出一副自研收购两头都要硬的样子，求迅速成交。

（电影：大腕）

在又一次被收购失败后几个月，该公司破产了。

这样的公司真的是想做游戏吗？

这样的公司，资本是水，公司是舟，而你个人是舟上掌舵人喝的粥……

已知：水可载舟亦可覆舟。

求：研发人员何不食肉粥？

喝粥的为什么要给开船的卖命？

（电影：给爸爸的信）

如何识别这样的更高阶的公司团队，在于从方方面面的观察。

四句要领！

1.极不合理必图利。

2.总是反常必为妖。

3.产品个个拆烂污。

4.资讯天天新 *** 。

比如，见过的某家有矿的集团，进军互联网。从门户网站到文学媒体，到网络游戏，似乎全平台，全机种都要制霸。

有几个不合理之处。

（电影：没有一顿火锅解决不了的事情）

一方面号称正规，有各种 *** 关系，但公司的注册的极慢，所得税及社保往后拖，工资要下月的20号才发。

一方面声称重视研发，对技术人员的管理极为苛刻死板，比如不到六点不能开顶灯，比如用投影仪要填表申报开锁。

一方面不惜余力的加快进度，边上班边大兴土木的装修。另一方面，装修完成两三个月就要搬迁到另一个区的科技园。

那边给了一大片地，还给了免费用的写字楼。承诺员工的租房补贴，搬家补贴全部落空……饼画的很大，那片地可以建房子，游戏上线成功，送员工房子……

你信吗？

或许有人觉得，无论如何，集团是有钱的。借这个势力可以做好游戏。用一句成语形容“与狐谋皮”。

（电影：被解救的姜戈）

在你看中的是班子的势力，用势力的钱来做游戏。

班子看中的是你们做事造的势，换到的地，搞到的利益。

这不是一种比例，这是完全不对等的游戏！

这叫“与虎谋皮!”

比如，前些年魔都突现的某大游戏公司，忽然就要开四五个大项目，从开放世界RPG，SLG，，乃至女性化游戏都要做。

网上搜一下你就会发现，这家公司有大量软文，从各种游戏自媒体到知乎，都是一水的几句话：

高薪啊！牛人多啊，环境福利好啊！

技术先进啊！将会3A进化啊！

互联网产品牛，赚了很多钱啊！

用脑子想想看：同时做这么多大项资金，人力，版号合理吗？字节跳动都做不到，这家公司有字节的钱和基础产品吗？

对应上面4条

1.没产品，花大力气宣发公司软文反常不？

2.出来只是低端的放置卡牌，游戏烂不？

3.软文上天天说技术遥遥领先?

4.总要出点圈子外的大资讯?

做什么的，不知道。

想起著名的钱宝网，暴雷前，旗下的游戏公司也搞了一个大资讯，收购离散的乐视游戏部门……

以上所说的，就是要“守”的草台班子。

守什么？

可能由于就业恶化，可能由于经济压力，可能由于经验缺乏，进入这样的公司。

守住自己的判断力，不要被势力动荡，和浮华喧嚣所迷惑。

守住做游戏的初心，不要幻想利用的势力，完成产品研发。

……洋洋洒洒的三期，讲了这么多。

我想起不止一次的，苦口婆心的，劝过好多年轻人，不要在某，某某，某某某公司做下去，这老板根本没想过做游戏，该集团根本不是想做游戏，这游戏是肯定做不出来的…

（电影：美国往事）

他们大多觉得“我命由我不由天”，大多觉得“做游戏挺好的”，“只要努力就好”…

因为我年轻的时候，也是这么想的。

现在我不再年轻，我还在做游戏，但我若能年轻，该多好啊。

草台班子消耗的是你的热情，你的青春,你的生命。

快跑吧！

奔跑的少年，愿你归来仍是少年！