互联网门户风云20年

作者 / 贺树龙 林默默

1998-2018，中国互联网经历了波澜壮阔、跌宕起伏的 20 年。

20 年来，互联网创造出了门户、搜索、游戏、社交、电商、视频、团购、打车等前所未有的商业模式，培育出了腾讯、阿里巴巴、百度、网易、京东、爱奇艺、微博等市值超过百亿美金甚至千亿美金的互联网巨头公司，还成全了马云、马化腾、李彦宏、丁磊、刘强东等草根枭雄白手起家、阳光致富的传奇故事。最为重要的是，互联网改变了每一个普通人的生活，让世界更小、社会更紧密、个人更加平等而自由。

如今的网民，或许很少有人知道——20 年前，正式打开中国互联网大门的那把钥匙叫做“门户”。

早期的互联网拓荒者们曾经尝试过个人主页、BBS、邮箱等方向，最后发现：门户网站才是当时最靠谱的商业模式。搜狐、网易、新浪在 1998 年先后推出自己的门户网站，沿着先驱雅虎公司的步伐，三大门户在 2000 年纷纷上市。此后相当长的一段时间里，门户网站一直站在互联网行业的顶峰俯瞰众生。

不过，随着中国网民数量的快速增长，以及上网场景从网吧到 PC 到手机的变迁，门户网站很快迎来百度、腾讯、阿里等对手的挑战，“BAT”一词的日益流行彻底把门户拉下了神坛。在这个过程中，门户的地盘被汽车之家、58 同城、优酷等各路诸侯不断蚕食，不再是网民上网的必经之路，最后只剩下了“资讯资讯”一块阵地。不愿坐以待毙的门户人四处出击，寻找机会。网易抓住了游戏，后来又布局了电商；新浪推出了微博，拿到了移动互联网的船票；搜狐赌输了视频之战，靠游戏和搜索续命；后起之秀腾讯则把自己的门户业务打造得有声有色，并靠微信公众号大肆搅局传统门户模式。

中国互联网 20 年周期表（图片来自网络）

互联网行业没有常胜冠军。移动互联网时代，BAT 依旧兴盛，但 TMD 强势崛起。2012 年诞生的今日头条，掀起了一场“机器推荐”的革命，在一片质疑甚至谩骂声中把四大门户打得七零八落。门户由此开始进入了漫长的转型摸索期。家大业大的腾讯选择了腾讯资讯+天天快报并行发展、一守一攻的策略，但攻势渐衰；其他门户则在“学习头条”的运动中把自己改得面目全非、不伦不类。到了门户诞生的第 20 个年头，门户虽在，却彻底没落。多位门户高管告诉笔者，2019 年几大门户将彻底扭赢为亏。未来，已不属于门户。

记录一个行将没落的行业的往事，或许不会受到太多关注。但以门户人的角度，看尽互联网过去 20 年的风雨历程，则是一件颇有意义的事情。作为互联网的拓荒者、引领者和见证者，穿越牛熊、仍然存在的门户曾经做出了巨大的行业贡献，培养了一批创业者，也影响了一个时代。门户人的创新与冒险、激进与保守，同样值得后来者借鉴。

2018 年年末，区块链真相＆寻找中国创客联合策划《互联网门户风云 20 年》，为您讲述门户往事。

清晨（1998-2002）

2018 年 2 月，张朝阳带着员工在奥森公园跑步 20 公里，庆祝搜狐公司成立 20 周年。

20 多年前，海归博士张朝阳想做一个面向中国网民的网站，但是网站提供什么样的内容他一直没想好。张朝阳为此苦恼的同时，丁磊还在广州费劲脑汁推销他的电子邮件系统，王志东还在硅谷想方设法游说风险投资。张朝阳在接受笔者采访时表示：经过一番调研和思考，他最终决定以超链接的形式把当时互联网上的内容展现在自己的网站上，帮助人们搜索和导航。

张朝阳接受笔者采访

这不难理解。彼时的互联网处在萌芽状态，商业公司和极客们开发了各种各样探索式的产品，但对于普通网民而言，缺少一扇通向互联网世界的大门，就好比在大陆和岛屿之间缺少一座桥梁一样。当然，让张朝阳有勇气选择门户模式的一个重要原因是——同样采用这种模式的雅虎公司已在美国取得了成功。

1998 年年初，张朝阳将他的网站命名为“搜狐”；年中，听说门户能赚大钱的丁磊把他的网站进行改版，摇身一变成了门户网站的样子；年底，四通利方和华渊资讯合并成了“新浪”。三大门户就此聚齐，张朝阳、丁磊、王志东日后也收获了“网络三剑客”的称号。

门户网站改变了一些人的命运，一些人也改变了门户网站的走向。比如说陈彤。1997 年，30 岁的陈彤过着平淡的生活，偶然的机会使他成为了四通利方论坛的管理员。陈彤热爱资讯和体育，他把论坛体育板块经营得有声有色，网友们在那里了解和讨论各种体育赛事。中国队在一场备受瞩目的足球比赛中失利之后，陈彤置顶了一篇名为《大连金州没有眼泪》的帖子，这篇帖子火爆网络，甚至登上了《南方周末》。陈彤后来回忆，“此事使人们之一次感到论坛的力量和影响。”当然，那时候的四通利方还不算门户，但互联网连接普通人的威力受到重视，陈彤们后来借着这股力量一步步把门户推向鼎盛。

“互联网资讯教父”陈彤

陈彤告诉笔者，他是新浪公司的第 55 名员工。在门户早期，陈彤靠着他良好的资讯感觉、超严格的要求和近乎粗暴的管理风格很快训练出一支强悍的网络资讯编辑队伍。“快速、全面、准确、客观，这八字方针，我们在 1998 年就提出来了。”陈彤说，“当时我就认为，衡量网络资讯应该主要看这四点。”在陈彤的带领下，门户和资讯互相成就，新浪在大事件中快速崛起，用户量直线上升。

到了 2000 年，依靠网络广告，搜狐和网易一年可以收入数百万美元，新浪收入过千万美元，不过它们的净亏损无一例外都是收入的好几倍。那一年，“中国互联网”的概念正热、泡沫四溢，三大门户都想赴美上市，不过却被“不许外资进入互联网”的国内政策拦住了去路。聪明的王志东最后想出了“新浪模式”——把公司一拆为三，让注册地位于开曼群岛的控股公司作为上市主体。2000 年 4 月，新浪在美国纳斯达克成功上市；2000 年 7 月，网易和搜狐也先后登陆纳斯达克。三大门户地位由此确立。

不过，互联网泡沫的破灭很快波及门户网站。网易公司因为假账风波被停牌，想卖掉公司而不得的丁磊意志消沉，找到步步高的创始人段永平请教。丁磊说，他想卖掉公司后再做一家公司。段永 *** 问：“你现在不就在做一家公司，为什么不做好呢？”丁磊如梦初醒，决定放弃门户模式，并把公司总部从北京搬回广州。

张朝阳也惊出一身冷汗。他先是感受到了来自董事会的各种压力和不信任感，搜狐上市后，董事会甚至空降了一位职业经理人“辅佐”他；后来，北大青鸟在二级市场发动突袭，想要并购搜狐。聪明的张朝阳最终凭借业绩和权谋重新掌握了主动权，并通过“毒丸计划”赶走了北大青鸟。张朝阳今年接受笔者采访时总结出这几条“生存”经验：“一、管理好董事会，保证你在 CEO 的位置上；二、不要进行过多的战略重组，很多公司都是被兼并收购毁掉的；三、保证现金流，不要让公司陷入没钱的困境。”

王志东则没那么幸运，在带领公司上市一年多后，王志东就被董事会赶出了公司，理由是他要为新浪糟糕的财政状况负责。

好在寒意很快散去，通过与移动、联通等运营商在 SP（短信服务提供商，曾被用户诟病“乱扣费”）业务上的合作，三大门户在 2002 年就有了盈利迹象，走出亏损困境之后，它们又一次名副其实地站在了互联网行业的顶端。

正午（2003-2008）

门户网站依靠资讯积聚人气，通过网络广告获得收入，但从问世的之一天起，它们就一直面临着一个难题——广告收入无法覆盖运营成本。这个矛盾在互联网泡沫期间被无限放大，张朝阳和丁磊不得不寻求其他赚钱手段，否则他们也会像王志东一样被董事会无情抛弃。

“移动梦网拯救了中国互联网。”作家林军在《沸腾十五年》中这样写道。2000 年，中国移动推出移动梦网计划，拉拢互联网公司为手机用户提供内容和服务，并以短信扣费的形式获得分成。对于当时赚钱无望的三大门户来说，这可谓雪中送炭，它们纷纷加大在这块业务上的投入，并很快从中赚到了真金白银。2003 年，三大门户终于赚钱了，净利润均高达数千万美金，更大功臣自然是短信业务，这块业务在搜狐和新浪的营收占比甚至超过 60%。

SP 业务让三大门户在 2003 年全面盈利

精明的丁磊还找到了额外的赚钱方法——游戏。他从韩国代理了一款名为《精灵》的游戏，为网易赚了不少钱；但更关键的是，网易自主研发的《大话西游》在版本迭代之后风行起来，一度和另一款火爆的游戏《热血传奇》一起霸占了中国网吧里几乎所有的电脑屏幕。2003 年，网易公司靠游戏业务赚到了 2 亿多人民币，32 岁的丁磊成为了当年的中国首富，他后来回忆说：“世界上比我更优秀的人多了去了……我总觉得搞错了！”

赚钱之后，门户开始了突飞猛进发展的几年，但它们在互联网的霸主地位随着后来者的崛起开始慢慢松动。陈彤仍然记得，有一天百度突然停止为新浪提供搜索服务，新浪高层打 *** 给百度高层，但对方处于关机状态，“有预谋的”。在和新浪掐起来之前，百度只是门户网站们的搜索技术提供商，产业链地位并不高。但这个因为服务费价格没有谈拢导致的意外，开始让以陈彤为代表的门户人意识到——搜索也成为了一支重要的力量。2005 年 8 月，百度在纳斯达克上市，发行价 27 美元，收盘价 122 美元，惊呆了所有的互联网人。

腾讯也在崛起。马化腾曾经听了张朝阳的演讲激动不已、创业做出了 这样的社交产品，用户很多，但苦于没有盈利模式。在最艰难的时刻，马化腾甚至想卖掉 *** ，要价 300 万，但没人愿意接盘，包括张朝阳。后来，移动梦网计划拯救了 *** ，腾讯围绕 开发出的 秀、空间、宠物、会员等业务则进一步充实了钱袋子。2004 年，腾讯在香港上市。从 2005 年开始，腾讯市值超过三大门户，此后一飞冲天。

2005 年，腾讯市值超越三大门户

阿里巴巴也在慢慢长大。马云早期折腾的中国黄页、B2B 电商并没有帮他确立江湖地位，但在 2003 年推出的淘宝网和 2004 年推出的支付宝为阿里日后的称霸种下了两颗种子。

2003-2008，是 BAT 悄然崛起的几年，也是 PC 互联网机会遍地、群雄逐鹿的几年。这期间，门户霸主地位虽然遭到威胁，但它们仍是互联网世界的主流。网易靠着《大话西游 2》、《梦幻西游》，以及后来从九城手中抢走的《魔兽世界》代理权，收入和利润不断上涨，赚到真金白银的丁磊也加大了对门户业务的投入；搜狐门户的影响力正值巅峰，门户之外，张朝阳也布局了游戏，虽然来得较晚，但收获同样不小，后来甚至分拆了游戏业务（畅游）独立上市。

新浪博客值得一提。“博客教父”方兴东在 2005 年推出博客中国，想要取代新浪、“成为中国之一大门户”。不料因为管理能力的缺失，方兴东自我葬送了博客中国的前途。而新浪跟进之后，博客却得到了发扬光大。陈彤告诉笔者，新浪来自博客的流量一度超过资讯，成为了之一大流量来源。虽然博客后来没有成为拳头级的产品，但博客很好地连接起了门户和微博——博客时代的写手们日后成为了新浪微博的早期大 V，博客时代积累的运营经验也为微博之战做好了准备。

曾在搜狐任职 11 年、近两年就任凤凰网副总裁（现已离职）的岳建雄认为，“博客是门户最后的辉煌”。博客兴盛的同时，中国互联网百花齐放、群雄逐鹿。比如：在游戏领域，和丁磊一起大发横财的还有陈天桥的盛大和史玉柱的巨人；在视频领域，土豆、56、优酷、酷 6 等网站都已出现，视频大战拉开帷幕；SNS（社交网络）潮流一浪高过一浪，校内网、开心网、 一度成为年轻人爱不释手的网站；360、携程、迅雷，也渐渐成了细分赛道的老大哥……

门户失去字面含义、地盘缩小到仅剩资讯资讯，也正是发生在这个时段。2008 年，北京奥运会盛大举办，门户网站高调合作，一时风光无两。如果说百度、阿里巴巴、腾讯的业务模式与门户还相去甚远，游戏、视频、社交等行业的兴起也没有威胁到门户的地位，那么汽车之家、58 同城等垂直网站的出现，则预告了门户地盘被瓜分的新时代。

PC 互联网盛极而衰，移动互联网山呼海啸而来。

黄昏（2009-2013）

2009 年 1 月，工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放 3 张第三代移动通信（3G）牌照。由此，2009 年成为我国的 3G 元年。

从中国发放 3G 牌照向前推两年——2007 年 1 月，苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯发布了之一代 ，后来被誉为“重新发明了手机”。此后几年，封闭的 iOS 和开放的 一起构建起了一个庞大的智能手机世界。

网络和设备都有了，移动互联网蓄势待发。

岳建雄告诉笔者：2009 年是互联网人集体焦虑的一年，所有人都知道移动时代要来了，都在寻求旧业务的迁移和新业务的探索。微博的横空出世加重了这种焦虑。

新浪并不是国内之一家做微博的公司。2007 年，微博的鼻祖 在美国走红，嗅觉敏锐的王兴跟着做了饭否。到了 2009 年，饭否被关停，新浪微博接棒。陈彤对笔者表示：“微博天生是为新浪准备的一场仗。”他认为，微博的很多特点与互联网早期流行的 BBS 非常像，而新浪的前身四通利方正是玩 BBS 的。

新浪微博问世后，陈彤动员公司上下“全民拉客”，人员超过 1000 人的编辑部门是主力，每个人都有相应的任务。除了拉拢社会名人之外，陈彤还尤其重视媒体人。这是因为：有一次，陈彤去参观美联社的总部，发现记者和编辑头顶上悬挂着的电视都在播放 CNN。通过媒体人影响更多人，这正是陈彤想要的，“所以媒体人只要过来都给加 V。”

“全民拉客”对于微博地位的奠定至关重要。在新浪微博问世几个月后，网易、搜狐、腾讯也都纷纷大张旗鼓加入微博战局。但那时新浪微博拉客已经过了 4 轮，用户关系链初步成型。陈彤认为，微博是移动互联网时代的之一个大产品。后来有人评价，新浪靠着微博拿到了移动互联网的之一张“船票”。这张船票，要归功于微博的早期运营，也要归功于新浪的长期探索。陈彤介绍，新浪一直想做社区产品，在微博问世之前，内部团队已在这个方向上摸索三年，所以新浪抓住微博的机会并不偶然。